«Δεν θα χρειαστούμε ανακεφαλαιοποίηση»
- Στόχος η αύξηση των μελών κατά 10%
Του Δημητρίου Γ. Νάτσιου
Η Συνεταιριστική Τράπεζα Σερρών δεν έχει ανάγκη ανακεφαλοποίησης δηλώνει στη συνέντευξη που παραχώρησε στο «Σ.Θ.» η πρόεδρος της Συνεταιριστικής Σερρών Μαρία Παπαδούδη. Διευκρινίζει ωστόσο ότι στο νέο νόμο περί Συνεταιριστικών τραπεζών έχουν προστεθεί νέα εργαλεία για την ανάπτυξη τους και προς αυτή την κατεύθυνση δίνει βαρύτητα η διοίκηση της Συνεταιριστικής Τράπεζας. Δηλώνει επίσης ότι η επιβολή των capital control τον περασμένο Ιούνιο αναγκάζει την διοίκηση της Τράπεζας να επαναπροσδιορίζει τον στόχο της διεύρυνσης νέων πελατών.«Θα είμαστε ικανοποιημένοι αν στο τέλος της χρονιάς έχουμε διευρύνει τα μέλη μας κατά 10%» δηλώνει στην εφημερίδα μας.
Σε ποιά φάση – στάδιο βρίσκεται η Συνεταιριστική Τράπεζα στο θέμα της ανακεφαλοποίησης των τραπεζών;
Το ευτύχημα είναι ότι δεν έχει ανάγκη ανακεφαλαιοποίησης η συνεταιριστική τράπεζα Σερρών, γιατί μέσα σε αυτό το πολύ δύσκολο οικονομικό περιβάλλον σήμερα θα ήταν πολύ αμφίβολο αν θα μπορούσαμε να αντλήσουμε τα απαραίτητα κεφάλαια. Βέβαια με τις αλλαγές που επήλθαν στον συνεταιριστικό νόμο με τον ν. 4340/2015 έχουν προστεθεί νέα εργαλεία που σκοπό έχουν την ανάπτυξη των συνεταιριστικών τραπεζών. Αυτή την στιγμή η διοίκηση της τράπεζα μας βρίσκεται στην διαδικασία διερεύνησης αυτών των εργαλείων για να ενισχύσουμε την ευρωστία μας.
Ποιες είναι οι σημαντικότερες αλλαγές στο νόμο των συνεταιριστικών
Με τις νομοθετικές ρυθμίσεις που θεσπίστηκαν επιδιώκεται η βελτίωση του θεσμικού πλαισίου για να μπορεί να ενισχυθεί με ιδιωτικά κεφάλαια, η κεφαλαιακή βάση των συνεταιριστικών τραπεζών, αλλά και για να καταστεί δυνατή η προσέλκυση θεσμικών και στρατηγικών εταίρων. Τα πρόσωπα αυτά δεν είναι – και εύλογα – διατεθειμένα να συμμετάσχουν με μεγάλα κεφάλαια στις συνεταιριστικές τράπεζες, ούτε να συνεισφέρουν τη σημαντική τους τεχνογνωσία, χωρίς να έχουν δικαιώματα ψήφου και σύμπραξης σε θέματα διοίκησης. Αυτήν την αδυναμία λοιπόν ήρθε να καλύψει ο ν. 4340/2015 δίνοντας την δυνατότητα στα μέλη στρατηγικούς επενδυτές να διορίζουν μέλη στο δ.σ ή στην επιτροπή ελέγχουν ή το έναν από τα δυο υπεύθυνα πρόσωπα του διευθύνουν την τράπεζα.
Ποιες επιπτώσεις πιστεύετε θα έχουν στις συνεταιριστικές τράπεζες;
Οι αλλαγές είναι πολύ πρόσφατες, δεν έχουν ακόμα ενσωματωθεί στα καταστατικά των τραπεζών αλλά πιστεύω ότι θα δώσουν ώθηση στον συνεταιριστικό κλάδο. Αν για παράδειγμα συμμετέχει στις ανακεφαλαιοποιήσεις των συνεταιριστικών τραπεζών η Ευρωπαϊκή Τράπεζα Ανασυγκρότησης και Ανάπτυξης (ΕΒRD), με την όποια γίνονται συζητήσεις αυτό το διάστημα, τα κεφάλαια και η τεχνογνωσία που θα συνεισφέρει θα ενισχύσουν το κύρος και την ευρωστία του κλάδου μας.
Έχουν ευοδωθεί οι προσπάθειες σας για διεύρυνση των μελών της Συνεταιριστικής Τράπεζας;
Δυστυχώς ο στόχος μας για ανάπτυξη 20% των μελών μας είναι πλέον ανέφικτος. Με τα capital control που μεσολάβησαν από τον Ιούνιο και με την καθημερινή επιδείνωση της οικονομικής θέσης των ελληνικών νοικοκυριών δεν είχαμε άλλη επιλογή από το να επαναπροσδιορίσουμε τον στόχο μας προς τα κάτω. Έτσι διατηρώντας την αισιοδοξία μας θα είμαστε ικανοποιημένοι αν κλείσουμε το 2015 με μια ανάπτυξη της τάξης του 10%. Φυσικά η προσπάθεια από την διοίκηση αλλά και από όλα το προσωπικό της τράπεζας μας δεν σταματά ούτε στιγμή και προς την κατεύθυνση της κεφαλαιακής ενίσχυσης με την αύξηση των μελών μας αλλά και προς την ενίσχυση του μεριδίου μας με την προσέλκυση όσων το δυνατών περισσότερων μετρητών από αυτά που αναλήφθηκαν από όλες τις τράπεζες πριν τα capital control και φυλάσσονται στα μπαούλα σήμερα.
