του Δημ. Χύτα*
Σχεδόν ένας μήνας απέμεινε για τις εκλογές στην τοπική αυτοδιοίκηση, οι οποίες θα αναδείξουν τις τοπικές ηγεσίες για τα επόμενα πέντε χρόνια. Παρακολουθώντας τον ηλεκτρονικό και έντυπο τύπο, αλλά και τα κοινωνικά δίκτυα, εύκολα θα διαπιστώσει κανείς ότι σε όλη την Ελλάδα αλλά και στην Περιφερειακή Ενότητα Σερρών έχει ανοίξει ο δημόσιος διάλογος και αναδεικνύονται τόσο ειδικά θέματα που αφορούν στην γεωγραφία της κάθε περιοχής, όσο και γενικότερα που αφορούν στον τρόπο λειτουργίας των οργανισμών τοπικής αυτοδιοίκησης και κυρίως, στην ανάγκη αναβάθμισης του ρόλου τους ώστε να ανταποκριθούν αποτελεσματικά στις ανάγκες των τοπικών κοινωνιών.
Στην πιο απλή τους μορφή σχεδόν όλες οι δημοτικές παρατάξεις έχουν παρουσιάσει ένα κείμενο αρχών, έχουν δεσμευτεί για τον τρόπο λειτουργίας και διαχείρισης του δήμου που επιθυμούν να υπηρετήσουν ως αιρετοί, επιδιώκοντας μέσα από έναν ανοιχτό διάλογο να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών.
Στη μέχρι σήμερα πορεία μου ως Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Βισαλτίας και Νιγρίτας (2007-2014), ως Νομαρχιακός Σύμβουλος την περίοδο 1995-1998, αλλά και ως εκλεγμένος πρόεδρος του ΤΟΕΒ Νιγρίτας τα τελευταία 8 χρόνια, ήρθα αντιμέτωπος πολλές φορές με ανορθολογισμούς, τεχνικά γραφειοκρατικά εμπόδια, στρεβλώσεις της δημόσιας διοίκησης που εκτός ότι θέτουν εμπόδια στην αποτελεσματικότητα μιας τοπικής διοίκησης δημιουργούν και παράθυρα για να επικρατήσουν λογικές «τακτοποίησης κάτω απ’ το χαλί» και εξυπηρέτησης μικροσυμφερόντων. Δυστυχώς, λίγες ήταν οι ευκαιρίες να συζητήσουμε τέτοια θέματα μέσα στο δημοτικό συμβούλιο και να επιδιώξουμε λύσεις, γιατί υπάρχουν λύσεις, που θα μετέτρεπαν το Δήμο Βισαλτίας, σε έναν σύγχρονο οργανισμό που θα λειτουργεί με πραγματική οικονομική αυτοτέλεια, με διαφάνεια ικανοποιώντας τον κύριο στόχο: την εξυπηρέτηση του δημόσιου συμφέροντος. Αντίθετα, η επίκληση από μεριάς μου τέτοιων θεμάτων αντιμετωπιζόταν με αφορισμούς ή το λιγότερο με αδιαφορία. Ζητήματα όπως:
η ορθολογικότερη αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας
ο εξορθολογισμός των δαπανών
η νομιμότητα στην απασχόληση του ανθρώπινου δυναμικού
η χρήση πληροφοριακών συστημάτων διαχείρισης στόλου μηχανημάτων έργων και αυτοκινήτων, τα οποία αποδεδειγμένα έχουν ορατά αποτελέσματα στη μείωση του κόστους λειτουργίας και συντήρησης
η εφαρμογή συστήματος διαχείρισης ποιότητας στο Δήμο (σημειωτέον ότι ο Δήμος Νιγρίτας είχε πιστοποιηθεί το Ιανουάριο του 2009 κατά το πρότυπο ISO 9001:2000). Ευτυχώς που οι συνεχείς παρατάσεις από την περιφέρεια Κεντρικής Μακεδονίας έδωσαν τη δυνατότητα στον σημερινό Δήμο Βισαλτίας να χρησιμοποιεί την Πιστοποίηση Διαχειριστικής Επάρκειας που κατείχε ο πρώην Δήμος Νιγρίτας από το 2009, η οποία αποτελεί προϋπόθεση για την υποβολή προτάσεων από τους Δήμους σε προγράμματα που συγχρηματοδοτούνται από την Ευρωπαϊκή Ένωση και από το Πρόγραμμα Δημοσίων Επενδύσεων.
η αύξηση των ίδιων εσόδων μέσα απ’ την βελτίωση των μηχανισμών βεβαίωσης και είσπραξης οφειλών
Η παράταξη που συμμετείχα τα έθεσε πολλές φορές τόσο στο Δημοτικό Συμβούλιο, όσο και στην οικονομική επιτροπή όπου συμμετείχα ως εκλεγμένο μέλος, αντιμετωπίστηκαν όμως δυστυχώς με ειρωνεία από την παρούσα Δημοτική αρχή, αλλά και από το σύνολο των δημοτικών συμβούλων τόσο της συμπολίτευσης, όσο και της αντιπολίτευσης η οποία εκπροσωπούνταν στο Δήμο Βισαλτίας από άλλες τρεις παρατάξεις πέραν της δικής μας.
Σήμερα, στην ίδια κατεύθυνση καμία συζήτηση δεν έχει ανοίξει ούτε απ΄ τους κατέχοντες την εξουσία, ούτε απ’ αυτούς που επιθυμούν να τους αντικαταστήσουν. Κρύβονται μέσα από τη σιωπή ή δεν έχουν τίποτα να πουν; Ποια είναι η δική τους πρόταση ή αρκούνται στα μοιρολατρικά σχόλια ότι η συγκυρία είναι δύσκολη, οι πόροι για την αυτοδιοίκηση είναι μειωμένοι, το γνωστό σε όλους «δεν υπάρχουν λεφτά»… μοιράζοντας ταυτόχρονα χαμόγελα και αγκαλιές ως άλλοι Μαυρογυαλούροι. Όλοι εμείς, όμως, που θα σταθούμε απέναντι στην κάλπη στις εκλογές του Μαΐου έχουμε για μια στιγμή μια μεγάλη ευθύνη, γιατί η επιλογή μας θα καθορίσει τις τύχες του τόπου μας για τα επόμενα χρόνια. Αν και η απόφαση μου είναι να μην συμμετέχω στις εκλογές του Μαΐου, θέλω να δηλώσω ότι παραμένω ενεργός πολίτης και θα επιδιώκω πάντα με τις μικρές μου δυνάμεις την επικράτηση εκείνων των ανθρώπων που με ανιδιοτέλεια θέλουν να εξυπηρετήσουν το δημόσιο συμφέρον, μέσα από μια σύγχρονη αντίληψη για την αυτοδιοίκηση και όχι μέσα από πελατειακές νοοτροπίες που έχουν αποτύχει και έχουν οδηγήσει τον τόπο μας στην υποβάθμιση. Δεν είναι δυνατόν το κριτήριο για την ενασχόληση με τα κοινά να είναι το ποιος είναι επικρατέστερος να εκλεγεί Δήμαρχος για να έχουμε απασχόληση τα επόμενα πέντε χρόνια από έμμισθη θέση ή να είμαστε υποψήφιοι γιατί μας έταξαν ότι θα μας πάνε νερό στο μαντρί μας. Η αλήθεια είναι ότι απ’ αυτά που επικρατούν μέχρι σήμερα είναι δύσκολο να πεισθώ και δεν ξέρω αν κανείς θέλει να με πείσει, όμως αν και μεγάλωσα, παραμένω ρομαντικός και για να πεισθώ θέλω κάτι ουσιαστικότερο, κάτι διαφορετικό γιατί η ανάγκη για έναν σύγχρονο, ορθολογικό και αποτελεσματικό οργανισμό τοπικής αυτοδιοίκησης είναι επιβεβλημένη. Προς αναμονή λοιπόν….
*Ο Δημήτριος Χύτας είναι Δημοτικός Σύμβουλος Δήμου Βισαλτίας
