“Με κεφαλαιακή επάρκεια προχωρούμε δυναμικά”
- Mε στρατηγικό επενδυτή η Συνεταιριστική Τράπεζα
Του Δημητρίου Γ. Νάτσιου
Τη συνεργασία με μεγάλο χρηματοπιστωτικό Ίδρυμα της χώρας προαναγγέλει στη συνέντευξη που παραχώρησε στο «Σ.Θ.» ο πρόεδρος της Συνεταιριστικής Τράπεζας Σερρών Αλέξανδρος Χατζηδημητρίου. Διευκρινίζει ότι η συνεργασία αφορά την πρόσβαση των πελατών σε ΑΤΜ σε όλη την Ελληνική Επικράτεια αλλά και την παροχή σύγχρονων προϊόντων και προσθέτει ότι η Τράπεζα έχοντας εξασφαλίσει κεφαλαιακή επάρκεια και στρατηγικό επενδυτή για την επόμενη αύξηση του μετοχικού Κεφαλαίου, ατενίζει με αισιοδοξία το μέλλον. Επαναλαμβάνει ότι στόχος και φιλοδοξία της Διοίκησης είναι η προσέλκυση του 20% των καταθέσεων των Σερραίων στην Τράπεζα, ενώ ανακοινώνει ότι στα άμεσα σχέδια είναι η δημιουργία υποκαταστημάτων αρχικά σε Νιγρίτα και Σιδηρόκαστρο, αλλά και στους Δήμους Αμφίπολης και Νέας Ζίχνης στη συνέχεια.
κ. Χατζηδημητρίου, ποια είναι η στρατηγική της Συνεταιριστικής Τράπεζας για το 2016;
Αυτή τη στιγμή η Συνεταιριστική Τράπεζα δεν έχει ανάγκη από κεφαλαιακή επάρκεια. Το 2015 ολοκληρώθηκε πριν δύο μήνες χωρίς να γίνει αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, ενώ το ζητούμενο σε όλες τις Τράπεζες, συστημικές και μη, ήταν πως θα καταφέρουν να καλύψουν την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου που τους ζήτησε η Τράπεζα της Ελλάδος. Εμείς σε αυτή τη δύσκολη περίοδο, την πιο δύσκολη περίοδο οικονομικά που περνά η χώρα, δεν χρειαστήκαμε αύξηση για το έτος 2015. Για το 2016 οφείλουμε να ενημερώσουμε το σερραϊκό κοινό και τους μετόχους μας ότι ήδη τα χρήματα της όποιας αύξησης τα έχουμε καλυμμένα. Έχουμε ήδη στρατηγικό επενδυτή στην Τράπεζά μας που έχει καταθέσει στο αντίστοιχο κεφάλαιο που ανταποκρίνεται στο 10% και μία μετοχή που απαιτείται από το νόμο για την κάλυψη του μετοχικού κεφαλαίου. Τα χρήματα αυτά είναι ήδη στη Τράπεζα, όποιος θέλει να συμμετέχει στην αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας είναι πέραν αυτού που μας έχει ζητήσει η Τράπεζα της Ελλάδας. Σημειώνουμε ότι πρόκειται για αύξηση οικειοθελή. Η κατάσταση της Τράπεζας είναι εξαιρετική, αν αναλογιστεί κανείς τις δυσκολίες που περνά η χώρα.
Υπάρχουν πιθανότητες συνεργασίας με άλλες συστημικές Τράπεζες;
Με συστημική Τράπεζα δεν υπάρχει πιθανότητα συνεργασίας, γιατί είμαστε πιο υγιείς, δεν υπάρχει λόγος να «μπλέξουμε» σε συνεργασίες με συστημικές Τράπεζες που έχουν τα γνωστά προβλήματα, που έχουν χρηματοδοτηθεί από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας και έχουν χάσει με αυτό τον τρόπο την αυτοτέλεια τους. Εμείς διατηρούμε την αυτοτέλειά μας παρά τα προβλήματα, τις γκρίνιες, που είναι λογικές, γιατί οι μεριδιούχοι της Τράπεζας έχουν επενδύσει και τώρα δεν μπορούν να τις εκποιήσουν. Γνωρίζουμε όλοι τι ισχύει με τα μερίσματα των Συνεταιριστικών Τραπεζών. Υπάρχει απαγόρευση από την Τράπεζα της Ελλάδος, παρόλα αυτά την Τράπεζα την διοικούν οι μέτοχοι, δεν μας διοικεί το Ταμείο Χρηματοδοτικής Σταθερότητας, δεν επιβάλλει ποιος θα είναι στη διοίκηση και στη διαχείριση. Τα χρήματα είναι δικά μας, διατηρούνται μέσα στα όρια του Νομού και αυτό ενισχύει την ανάπτυξη.
Πόσες είναι οι χορηγήσεις και πόσες οι καταθέσεις;
Μέχρι το καλοκαίρι του 2015 όσες ήταν οι χορηγήσεις, τόσες ήταν και οι καταθέσεις. Είχαμε μία μείωση των καταθέσεων όταν υπήρχε ο περιορισμός της κίνησης των κεφαλαίων, λόγω του φόβου που δημιουργήθηκε στον κόσμο και την αίσθηση ότι τα χρήματα δεν είναι ασφαλή στην Τράπεζα και είναι προτιμότερο να τα έχουμε τα μαξιλάρια. Εκείνη την περίοδο έγιναν κάποιες αναλήψεις μαζικά και τώρα αυτές οι αναλήψεις επιστρέφουν στην Τράπεζα, όχι όμως με την ορμή που έφυγαν. Με τα προβλήματα που υπάρχουν και το ανασφαλές περιβάλλον έχει χαθεί η εμπιστοσύνη του κόσμου απέναντι στις Τράπεζες. Ο κόσμος όμως πρέπει να αντιληφθεί ότι η Συνεταιριστική Τράπεζα είναι μία αυτοτελής επιχείρηση, πάει καλά και δεν έχει να φοβηθεί τίποτε ο καταθέτης της Συνεταιριστικής Τράπεζας. Και μόνο να σκεφθεί κανείς ότι δεν χρειάστηκε αύξηση Μετοχικού κεφαλαίου αυτό λέει πολλά. Και μόνο ότι έχουμε στρατηγικό επενδυτή έτοιμο να στηρίξει κατά 100% την επόμενη αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου αυτό λέει πολλά για τις καταθέσεις. Τις καταθέσεις τις εξασφαλίζει το ισχυρό μετοχικό κεφάλαιο που εμείς το έχουμε. Θέλω επίσης να σας αναφέρω ότι συζητάμε, με παρότρυνση της Τράπεζας της Ελλάδας, τη δυνατότητα μεγαλύτερων Συνεταιριστικών σχημάτων, ώστε η Τράπεζα να γίνει -εντός εισαγωγικών- πιο δυνατή. Η υγεία σε μία Τράπεζα δεν εξαρτάται από το αν είναι μεγάλη ή μικρή. Η Τράπεζα πρέπει να δίνει ασφάλεια στο καταναλωτικό κοινό. Αν πειστεί ο καταθέτης ότι είσαι δυνατός, γίνεσαι αυτόματα μεγάλη σε μία περιοχή σαν το Νομό Σερρών. Συζητάμε για ένα σχήμα με τις Τράπεζες Θεσσαλίας, Πιερίας, Δράμας, Σερρών και Έβρου για να γίνει η Συνεταιριστική Βορείου Ελλάδας. Το σχήμα αυτό αγγίζει τα 300-400 εκατομμύρια Ευρώ, κύκλος εργασιών, καταθέσεις και το αντίστοιχο σε χορηγήσεις. Ο Νομός Σερρών έχει 1,5 δισεκατομμύρια σε καταθέσεις από μόνος του. Αν οι Σερραίοι εμπιστευόταν την Συνεταιριστική Τράπεζα και μας τιμούσαν με το 20% των καταθέσεών τους, η Συνεταιριστική Τράπεζα θα είχε από αύριο 300 εκατομμύρια ευρώ για να τα διαθέσει στις επιχειρήσεις και στους επαγγελματίες του Νομού Σερρών. Αυτή τη στιγμή, σε καταθέσεις διαθέτουμε περίπου 50 εκατ. ευρώ οπότε αντίστοιχες είναι και οι χορηγήσεις.
Υπάρχουν σχέδια για δημιουργία καταστημάτων σε κωμοπόλεις του Νομού;
Έχουμε καταθέσει αίτημα στην Τράπεζα της Ελλάδας για υποκαταστήματα στη Νιγρίτα και το Σιδηρόκαστρο αρχικά και αμέσως μετά για τους Δήμους Αμφίπολης και Νέας Ζίχνης. Καθυστερήσαμε λόγω του περιορισμού της Κίνησης Κεφαλαίων το καλοκαίρι και τη σχετική απαγόρευση από την Τράπεζα της Ελλάδος. Στο σχεδιασμό μας είναι να υπάρχουν αρχικά ΑΤΜ σε σημεία του Νομού έως ότου δημιουργηθούν τα υποκαταστήματα. Επίσης προχωρούμε και μέσα στις επόμενες ημέρες θα ανακοινώσουμε επίσημα τη συνεργασία μας με μεγάλο πιστωτικό ίδρυμα και θα χρησιμοποιούμε και τα ΑΤΜ και τις κάρτες και θα μπούμε στα σύγχρονα προϊόντα που δίνουν οι συστημικές Τράπεζες. Με αυτό τον τρόπο θα έχουμε παρουσία σε όλη την Ελλάδα.
Σ.Σ.Κτύπησε χθές ο δαίμων των Η/Υ και αυτό μας αναγκάζει να αναδημοσιεύουμε τη συνέντευξη του προέδρου της Συνεταιριστής Τράπεζας Αλέξανδρου Χατζηδημητρίου.
